11月8日上午，安建建材在機關(guān)7樓會(huì )議室召開(kāi)11月份總經(jīng)理辦公例會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，機關(guān)部門(mén)、子（分）公司有關(guān)人員列席會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鍵主持。
會(huì )上，核算審計部、蚌埠建材、一分公司、公司團委按照會(huì )議議程分別進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導對核算審計管理制度的制定、物資采購管理、青年員工思想工作等議題作了審議和具體安排。
會(huì )議最后，張總提出了三點(diǎn)工作要求：一是各單位在生產(chǎn)設備使用上要加強管理，做好維修保養，提高使用壽命，在購買(mǎi)新設備前要充分做好成本核算工作；二是青年思想調查工作要有調查、有結果、有措施，形成閉合，做出實(shí)效，避免工作流于形式；三是各單位（部門(mén)）總經(jīng)理辦公會(huì )前，要對所報議題做好充分論證和準備，會(huì )后要及時(shí)落實(shí)，并明確完成時(shí)限，由總經(jīng)理辦公室秘書(shū)定期督查，并將議題落實(shí)情況在CES辦公系統上進(jìn)行通報。
