2016年11月1日上午，安建建材召開(kāi)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子，機關(guān)各部門(mén)正（副）職，安全生產(chǎn)部、戰略發(fā)展部、技術(shù)研發(fā)部、招標辦、核算審計部全體人員，各子（分）公司負責人、分管安全生產(chǎn)負責人等參加會(huì )議。會(huì )議由公司董事、副總經(jīng)理徐友修同志主持。
會(huì )上，所屬各單位、機關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞三季度經(jīng)濟運行情況、各項基礎管理工作的開(kāi)展情況以及四季度工作安排等工作進(jìn)行了匯報。與會(huì )領(lǐng)導從嚴抓基礎管理、黨風(fēng)廉政、核算管理、物流倉儲、項目團隊、安全管理等方面提出相應意見(jiàn)和要求。
會(huì )議最后，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鍵就本次會(huì )議提出十點(diǎn)要求：一是要全力推進(jìn)鋼材、水泥業(yè)務(wù)發(fā)展，達到省內全覆蓋；二是要及時(shí)結算、催收款項，出臺相應具體措施；三是要完善合同管理實(shí)施細則，嚴抓風(fēng)險防控；四是要努力做好市場(chǎng)外部經(jīng)營(yíng)合作，出臺考核辦法，調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性；五是要盡快加緊推進(jìn)物流倉儲的發(fā)展，保障公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)展；六是財務(wù)部要拓展融資渠道，保障公司業(yè)務(wù)運營(yíng)；七是營(yíng)銷(xiāo)公司春節之前拿到至少四個(gè)鋼廠(chǎng)省內區域代理權；八是重視安全生產(chǎn)、強化質(zhì)量管理，安全第一、嚴把質(zhì)量關(guān)；九是要繼續提升基礎管理各項工作，尤其要加強信息化管理，提高工作效率；十是要重視人才的引進(jìn)和培養，多與新人交流溝通，發(fā)揚“傳幫帶”精神。
