10月19日上午，集團公司工會(huì )主席徐曉光率考核組一行人在安徽路橋公司副總經(jīng)理任杰、工會(huì )主席楊建強的陪同下，蒞臨安徽路橋市政分公司，對 “職工小家”創(chuàng )建工作進(jìn)行考核驗收并現場(chǎng)授牌。
安徽路橋市政分公司黨總支書(shū)記劉振嶺從分公司簡(jiǎn)介、小家建設策劃、小家建設推進(jìn)、階段性成效四個(gè)方面向考核組進(jìn)行了匯報，重點(diǎn)對家文化建設中的“1126”（一個(gè)目標，一個(gè)平臺，二個(gè)服務(wù)，六個(gè)家園）體系進(jìn)行了說(shuō)明。隨后，考核組一行查閱了創(chuàng )建資料，實(shí)地考察了職工閱覽室和文體活動(dòng)中心，觀(guān)看了文化下基層、職工文藝匯演、安全生產(chǎn)微電影等活動(dòng)的影像資料，對分公司“家”文化的標志產(chǎn)生了濃厚興趣，并對創(chuàng )建“職工小家”品牌文化提出了希望。
考核結束后，徐曉光主席就工會(huì )工作作出重要指示。強調，要繼續把工會(huì )工作作為黨的群團工作的重要內容。就下一步工作他提出三點(diǎn)要求：一是構建和諧企業(yè)，圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局；二是加強工會(huì )維權職能，為全體職工辦實(shí)事、辦好事；三是不斷加強工會(huì )自身建設，提高服務(wù)能力和工作水平，再接再厲，爭做標桿。
